De Amerikaanse Citibank heeft in 2006 rond de 900 miljoen euro
geboden voor de DSB Bank. De gesprekken tussen de twee duurden enkele
weken, maar de verkoop ging op het laatste moment niet door omdat
DSB-eigenaar en -bestuursvoorzitter Dirk Scheringa zich terugtrok. Hij
zou het bod te laag hebben gevonden.
Dit blijkt uit gesprekken die deze krant voerde met bankiers en oud-werknemers van DSB Bank, die in oktober failliet ging.
Scheringa
kon zijn bank na de afgeblazen beursgang in 2000 diverse malen verkopen
voor bedragen die varieerden van 600 miljoen tot 1,1 miljard euro. In
Nederland sprak Scheringa herhaaldelijk met Rabobank over [random:links]. Vanuit het
buitenland meldde zich onder meer Citibank. Volgens een oud-directeur
van DSB vond Scheringa het door de Amerikanen geboden bedrag te laag.
Een andere voormalige naaste collega van Scheringa zegt dat hij geen
afstand kon doen van zijn levenswerk.
De onmacht van
Scheringa om DSB los te laten, zijn dure hobby’s als voetbalclub AZ en
zijn weerzin om de nodige veranderingen door te voeren hebben een
belangrijke bijdrage geleverd aan het faillissement van de bank uit
Wognum.
DSB werd groot met het verstrekken van leningen
in combinatie met verzekeringen en [random:links]. De bank kreeg grote provisies bij de
verkoop van verzekeringen, die soms opliepen tot 80 procent. De laatste
jaren liep de zogeheten koppelverkoop terug, maar Scheringa bleef er
desondanks lang aan vasthouden.
Medio 2007 waarschuwde
oud-minister van Financiën Gerrit Zalm al dat deze koppelverkoop
risico’s opleverde. Pas in april vorig jaar stopte de DSB Bank met deze
praktijk. Daarna moest de bank dringend op zoek naar een ander
verdienmodel.
Dirk Scheringa kon DSB Bank in medio 2006 verkopen…
De bank kreeg grote provisies bij de verkoop van verzekeringen, die soms opliepen tot 80 procent….